Project Management Consultancy in Construction

សេវាកម្មការគ្រប់គ្រងគម្រោងសាងសង់ PROJECT MANAGEMENT CONSULTANCY មានដូចជា៖ • បង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងគ្រប់គ្រង់លើវិសាលភាពគម្រោងទៅតាមកិច្ចសន្យាការងារជាមួយម្ចាស់គម្រោងនិងភាគីពាក់ពន្ធ័នៅក្នុងគម្រោង។ • បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារនិងដំណើរការក្នុងការអនុវត្តគម្រោងអោយមានប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធផលតាមផែនការដែលបានគ្រោងទុក។ • ផ្តល់ការវិភាគហានិភ័យដើម្បីកាត់បន្ថយនៃការប៉ះពាល់ និងការវាយតម្លៃថវិកាក្នុងការសាងសង់គម្រោងដើម្បីធានាបាននូវប្រាក់ចំណេញនិងមានថវិការគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងបានជោគជ័យ។ • ផ្តល់យុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងថវិការ ការចំណាយ និងធនធានដែលត្រូវប្រើប្រាស់ក្នុងពេលអនុវត្តគម្រោង។ • ផ្តល់ការគ្រប់គ្រងត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេស ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងការធានាអោយបាននៃការអនុវត្តការងារសាងសង់គម្រោងដោយអនុលោមតាមស្តង់ដារគុណភាពសំណង់ជាតិនិងអន្តរជាតិ និងគំនូសប្លង់របស់គម្រោង។ • ផ្តល់ការគ្រប់គ្រងត្រួតពិនិត្យកិច្ចសន្យាការងារ និងដំណើរការលទ្ធកម្ម ដើម្បីធ្វើការជ្រើសរើសភាគីពាក់ពន័្ធសំខាន់ៗរបស់គម្រោងមានដូចជា អ្នកម៉ៅការ ដេប៉ូលក់សំភារះគ្រឿងសំណង់ និង ស្ថាប័នផ្សេងៗ។
• ផ្តល់ការសម្របសម្រួលដល់ភាគីពាក់ព័ន្ធរបស់ម្រោងដើម្បីពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងម្ចាស់គម្រោង អ្នកម៉ៅការគម្រោង និងស្ថាប័នផ្សេងដើម្បីជៀសវាងជំលោះនិងការយល់ច្រលំផ្សេងៗក្នុងពេលអនុវត្តគម្រោង។ • ផ្តល់របាយការណ៍សំខាន់ៗក្នុងការអនុវត្តគម្រោងមានដូចជា របាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ របាយការណ៍តេសពិសោធន៍គុណភាពសំភារះ របាយការណ៍ដឹកជញ្ជូនសំភារះ របាយការណ៍វឌ្ឍនភាពសំណង់ របាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យគុណភាពការងារនីមួយៗ -ល-។ • ផ្តល់ការគ្រប់គ្រងត្រួតពិនិត្យរៀបចំការដ្ឋានសាងសង់អោយមានសណ្តាប់ធ្នាប់ និង មានសុវត្តិភាពដោយអនុលោមតាមបទដ្ឋានសុវត្ថិភាពការងារសំណង់ និងធានាអោយបាននូវការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបទប្បញ្ញត្តិសុខភាព និងបរិស្ថាន (HSE) ។
PROJECT MANAGEMENT CONSULTANCY SERVICES • Strategic Planning & Scope Management – Develop strategic project plans and manage scope in alignment with contractual agreements and stakeholder expectations. • Process Optimization – Enhance efficiency and streamline workflows for effective project execution. • Risk & Budget Assessment – Conduct risk analysis to minimize impacts and ensure sufficient funding for successful project completion. • Cost & Resource Management – Implement strategies to optimize budget allocation, cost control, and resource utilization. • Quality Control & Technical Supervision – Ensure compliance with national and international construction standards through rigorous supervision and quality assurance. • Contract & Procurement Management – Oversee contract administration and procurement to secure qualified contractors, material suppliers, and key stakeholders. • Stakeholder Coordination – Strengthen collaboration between project owners, contractors, and institutions to prevent disputes and miscommunication. • Project Reporting – Deliver essential reports, including daily progress updates, quality test results, material logistics, and compliance documentation. • Site Safety & Compliance – Enforce site organization, safety protocols, and adherence to Health, Safety, and Environmental (HSE) regulations. CONTACT US: SMT Design & Project Management H/P & Telegram: 011889xxxClick To Call Website: smt-pmc.com

ព័ត៌មានទំនាក់ទំនង: សូមកុំភ្លេចនិយាយថាអ្នកបានឃើញការផ្សព្វផ្សាយនេះនៅលើ ខ្មែរ២៤។

011889xxx ចុចដើម្បីតេ